<div dir="ltr">Konbanwa minnasan,<div><br></div><div>Strong agree with everything Hannah had to say in that blog. Here's what I'd add:</div><div><br></div><div>* <b>Include a clear description of the application process</b> - A step-by-step explanation of exactly what's going to happen from when a candidate sends you an email to when you extend them an offer. This should include whether or not they're being formally assessed at each stage and an approximation of the time interval to expect while you're considering their application. I stole this wholesale from <a href="http://matasano.com/careers/" target="_blank">here</a> (from "Our hiring process" down). This helps busy candidates (who've probably had <i>plenty</i> of horrible job application experiences) figure out how much effort the process will take and how to prepare.</div><div><br></div><div>* <b>Mention the downsides of working with you</b> - Put genuine negatives to working with you here. Be wary that you may have backwards rationalised things to yourself that are unpalatable to the average developer (e.g. "Rails 2.3 isn't so bad..."). Doing this serves to disqualify candidates for whom these negatives are absolute deal-breakers, which is cheaper at the application stage than it is during probation. It also adds credibility to the rest of your post. Try not to insult the intelligence of the people you're trying to hire though, they'll see right through veiled attempts at aggrandising yourself framed as a negative.</div><div><br></div><div><b>* Ask ideal candidates for feedback on the job post </b>-<b> </b>Pick four or five developer acquaintances of yours that fit your job description and ask them nicely to review the post. Ask them to be brutal and uncharitable in their reading of it. Is any of it unclear? Is there anything exclusionary? Is there anything preventing them from applying? What other information would they like to see? Thank them graciously for whatever feedback they give you. You don't have to take all of their feedback on board but that's not the point. Like in a good first UX test, you're looking for the head-slappingly bad mistakes. In particular, if diversity is important to you, I'd suggest that you include people from a demographic underrepresented on your team in your reviewers. A nice side benefit of asking for feedback is that if your "ideal candidates" happen to like your job post, they may end deciding to apply to it (exactly what happened with us, the candidate got the job).</div><div><br></div><div>All the best,</div><div><br></div><div>-Ali, <a href="http://happybearsoftware.com" target="_blank">http://happybearsoftware.com</a></div><div><br></div><div><i>P.S. We were until recently hiring a senior developer using all of the above for the job listing, but as I mentioned the position was filled before we went public with it. It got broadly good feedback from reviewers so let me know off-list if you'd like to see it.</i></div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Wed, May 6, 2015 at 8:00 PM, Thayer Prime <span dir="ltr"><<a href="mailto:thayer@team-prime.com" target="_blank">thayer@team-prime.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Just came across: "Writing an effective tech job description", by<br>
@smokingpun > <a href="http://contentedstrategy.com/blog/2015/05/01/Writing-an-effective-job-description.html#.VUnx3qbXiw0.twitter" target="_blank">http://contentedstrategy.com/blog/2015/05/01/Writing-an-effective-job-description.html#.VUnx3qbXiw0.twitter</a><br>
<br>
It's got some really important and smart points in it, and I know<br>
there's plenty of hiring and job description writing on this list,<br>
figured it may help anyone in the position of writing ads to really<br>
think about hiring for the team you want to be, instead of just hiring<br>
for a project or work or back filling a role (likely, male) that just<br>
opened up.<br>
<br>
Particularly, as I was reading I was +1ing about the diversity stuff<br>
she writes about.<br>
<br>
We (Team Prime) get asked by all our clients to hire for diversity as<br>
their number one priority (which is brilliant! Yay ace clients!), but<br>
often that takes some changes in the org and structure to accommodate<br>
what they're after. Well worth bearing in mind if you want to reap the<br>
benefits of having a diverse team - it's not just about Getting More<br>
Minorities Sat At Desks, it's about how you structure your company and<br>
recruitment process to allow for diversity to be encouraged and<br>
embraced.<br>
<br>
Cheers<br>
Thayer<br>
<br>
--<br>
Thayer Prime<br>
--------------------<br>
CEO & Founder<br>
Team Prime Ltd<br>
<a href="http://www.team-prime.com" target="_blank">http://www.team-prime.com</a><br>
<br>
<a href="http://www.linkedin.com/in/thayerprime" target="_blank">http://www.linkedin.com/in/thayerprime</a><br>
<a href="http://www.thayerprime.com" target="_blank">http://www.thayerprime.com</a><br>
@Thayer<br>
_______________________________________________<br>
Chat mailing list<br>
<a href="mailto:Chat@lists.lrug.org">Chat@lists.lrug.org</a><br>
Archives: <a href="http://lists.lrug.org/pipermail/chat-lrug.org" target="_blank">http://lists.lrug.org/pipermail/chat-lrug.org</a><br>
Manage your subscription: <a href="http://lists.lrug.org/options.cgi/chat-lrug.org" target="_blank">http://lists.lrug.org/options.cgi/chat-lrug.org</a><br>
List info: <a href="http://lists.lrug.org/listinfo.cgi/chat-lrug.org" target="_blank">http://lists.lrug.org/listinfo.cgi/chat-lrug.org</a><br>
</blockquote></div><br></div>